婚庆公司的员工之所以会离职，无非有两种原因，一种是看不到自己的发展空间，另外一方面就是得不到公平的待遇。作为婚庆公司的老板，一定不要小看员工离职这件事情，如果处理不好，对整个婚庆公司将会带来非常大的影响，所以我们一定要慎重对待。
进行一次谈心沟通
如果婚庆公司的优秀员工离职了，我们要进行一次深度的谈心和沟通，因为这个时候员工会把他的真心话说出来，就能够通过他的话，对公司里边的情况，有一个不同角度方面的了解。
举办一场欢送会
很多公司员工离职了都是悄无声息的，其实当有员工离职的时候，公司人很快都会知道的，没必要遮遮掩掩，其实我们为他举行一场欢送会，一方面能够让他感受到公司的大度，另外也要通过这场欢送会，打消其他员工对这件事情的疑虑和看法。
了解员工离职的真实原因
当员工递交离职申请的时候，一般不会写真实原因，我们如果不去了解员工离职真实原因的话，有可能以后会出现更多离职的情况，所以当了解了员工离职的真实原因之后，我们才能够采取相应的补救措施。
对相关业务作出调整
一个优秀员工的离职，对公司的影响是很大的，所以说我们也要对相应的业务作出快速的调整，方便我们和客户之间能够快速的进行对接。
重振士气
一个优秀员工的离职势必会影响到公司其他人的事情，所以说公司的老板一定要在优秀员工离职的时候，想办法来重振公司员工的事情，让大家坚定对公司的信念，千万不要因为一个人而影响了其他人的状态。
当我们能够在员工离职的时候，把以上分享的几个方面都做好的时候，即使出现员工离职的情况，也不会对整个公司有太大的影响。