婚庆公司一般是看准了投资成本相对比较低，说空手去套白狼也不为过，因为毕竟你投投入的少，却可以有较高的利润。如稍微投资多点的地方就是门面房的租金和装修。没有明确的定位
第一个失败的原因，就是这家公司它的定位不明确。就像之前我给大家讲过的定位是一个公司生存必须要做的事儿，因为你定位不好的话就相当于是你没有给客户一种印象，什么印象呢，就是客户知道找你是干什么的，你做什么样的婚礼的，我有这种需要一定要找你。
留不住人才
第二种做不好的情况，是你没有留人机制，这个留人机制是指的什么？做任何事情靠老板一个人是办不成的，更何况是开公司，不管你开的是多大的公司，你都需要有一定的留人机制的，是需要有人跟你一起干的。
没有合作伙伴
你的婚庆公司开不好，开不下去的一个原因，是你没有跟同行找到一些合作的点。比如说你如果有明确的定位的话，你就可以把一些不愿意做的订单推荐给你的同行。这样的话让别人看到你愿意跟他共同发展，那么当他接到一些不能做的，或者他忙不过来的时候他也会给你推荐。
没有创意
婚庆公司生存不下去，你还有一点你是犯了忌讳的，那就是你没有自己原创的东西，没有进行一个学习，没有深挖一下怎么样去把这个事儿做好，有哪些规律在里边，而是一味的去看看这家的婚礼怎么做，这样你没有自己的特色出来。
没有上进心
第五个婚庆公司快速死亡的原因，那就是你没有上进心不学习，这点几乎是所有快速被淘汰出市场的公司的一个通病，因为市场发展的这个变化之快，十年不变是不可能了，几个月不变的话你就已经可能被其他的同行给赶超了。