从年开始，“婚礼堂“这个概念就开始进入到婚嫁行业，并在上海率先发展起来。“婚礼堂”概念起源于日韩，是把婚前、婚中、婚后需要集中办理的事项和具有内在关联性的收费、服务及其他事项最大限度地调度，形成完整的服务链。对于婚礼堂到底是什么？业内总结了一个非常流行的答案：婚礼堂=向结婚用户提供的“专属场地+极致服务+极致体验”。
婚礼堂因为其唯美浪漫的风格而受到年轻一代新婚夫妇的喜爱。其采用的是自营会所的模式，将婚庆策划、婚礼宴会服务两大核心环节进行整合，提供专业的婚礼服务，可复制性强。
“一站式”婚礼堂与传统婚庆公司相比，具有以下特点：
1.特色鲜明，场所设施专为婚礼服务建灶台。
2.省时省心，提高新人婚礼筹备效率。
3.整体采购，降低新人婚礼成本。
4.资源整合，打破婚礼服务领域条块分割。
那么本应“火“起来的婚礼堂却并没有快速撬动市场。这是为何呢？
其实，婚礼堂的模式并不是简单的“装修升级”和“产品升级”，定义一个婚礼堂应当包括营销、服务、市场、运营、模式五个方面。
主打“高端豪华”是打造婚礼堂服务的一大误区。这种“豪华高端”的定位，是为了满足上流社会的社交空间。会让有“划分阶级”需求的用户买单，但显然这种定位不能引起用户的共鸣。因为，婚礼堂的出现并不是为了帮助用户划分阶级，而是让它能够带给用户更多精神层面的愉悦，实际上提供了一种相对更好的选择。
此外，一站式也并不能成为吸引用户的主题点。用户需求的并不是一次性采购这种行为本身，而是通过这种服务带来的一种“轻松享受“。这种享受可能是一种便捷，也可能是一种过程体验的提升，或者是高端定制的感受，总之，说自己“一站式”不如说自己的“服务价值”。主打服务价值这个概念似乎更适合让用户意识到婚礼堂与婚庆大楼的区别。
婚礼堂应该更注重对婚礼堂本身的服务功能、用户的情感连接、用户获得的价值体验、或者生活方式的改变进行描述，这样就有了更好选择的感觉。它是一种更好的“高级品”，它不能满足划分阶级的的需求，勿要轻易定位于“高端豪华”。做婚礼堂要把握好自己服务升级的内涵。（文中部分内容摘自网络，侵删）
往后，婚礼堂的营销会建立在四个维度的竞争上
（1）婚礼堂的品牌诉求
（2）婚礼堂更应注重情感连接
（3）提升婚礼堂的属性可比性
（4）婚礼堂更应
在以上这几点来看，正婚文化集团在这一方面确实精致。无论是其打造的马来西亚酒店项目、红星美凯龙爱琴海项目、重庆皇庭御膳项目、山西百姓渔村项目又或是青岛宁波云南浙江长春福州盐城衢州等项目，都淋漓尽致地表达出了婚礼堂应该有的模式和品质。
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