容和家居开始“融合”了。9月7日，北京商报记者走访发现，京东旗下的七鲜超市落子容和家居燕莎奥特莱斯店，已于近期正式营业。开业15年，容和家居从相对低频消费开始向高频消费转变，折射出家居卖场的发展趋势。
北京商报记者观察到，上午10点开门，络绎不绝的消费者推着购物车在超市内购物，为容和家居其他业态积攒着客流和人气。“试营业有一段时间了，前来超市购物的顾客很多，带动容和家居其他业态消费成效明显。”容和家居总经理朱兆春表示。
容和家居并非北京燕莎奥特莱斯的新面孔，早在年12月就已开业。据了解，不同于居然之家、红星美凯龙等大家居卖场，容和家居燕莎奥特莱斯店是一家小而精的百货化家居用品商场，也是率先将家居卖场开进百货商场，探索出家居业态与百货业态融合互补、共享消费群的新模式。此次在定制家具、沙发、软床、地毯、锅碗瓢盆等家居用品，以及珠宝、钟表、字画、工艺装饰等饰品的基础上，引入超市新业态，容和家居又将改变并引领家居新消费趋势和购物习惯。
可以发现，家居用品的融合正在成为一种新趋势，即使像容和家居这样的百货化家居用品商场也要走向融合，原因在于单一的家居业态很难满足现代消费人群的一站式购物需求。朱兆春表示，“容和家居通过引进七鲜超市，将会实现三重目标，一是业态融合，家居业态与超市、餐饮、美容美发等多种业态真正链接在一起，满足消费者吃喝玩乐一站式的家居购物需求；二是角色转变，过去的容和家居是借助燕莎奥莱的流量，京东自营超市开业后将自带流量，同样反哺燕莎奥莱客流；三是顺应趋势，家居卖场不再是经营单一的家居品类，而是将家居生活的方方面面融合于一体的完整产业链”。
事实上，“融合”已经成为家居行业的一个重要发展趋势。红星美凯龙通过引进高端电器、系统门窗等形成十大品类主题馆，聚焦时尚餐饮、新能源车、生活家电及3C、办公家具等十大方向开展品类拓展和业态升级；居然之家利用数字化赋能，向“实体体验店+流量服务平台+物流交付+到家服务”的商业模式转型升级；城外诚在稳定核心家居业务上，又引进餐具、茶具、餐饮、鲜花、古玩、儿童娱乐项目、健身娱乐项目等业态；集美家居大红门旗舰商场先后引进上海宝燕乐园、生鲜超市、餐饮、电影、婚庆等业态，已经形成集家具、建材、家饰、家装、家居生活、娱乐等产品为一体的“一站式”购物体验中心。
作为京城老牌的单品类灯具卖场，高力国际灯具和万隆汇洋也在通过融合悄然转型。比如，高力国际灯具港于年更名为“高力国际家居港”，今年又引入智能家居、陶瓷卫浴等新业态，目前正在打造一个集灯具、建材、家具、软体、装饰、体验于一体的综合性家居卖场；万隆汇洋先后引进防水涂料、系统门窗、智能家居等业态，锁定“全品类家居建材一站式购齐”的定位，目前其外立面已经挂上“家居建材体验中心”的字样，既迎合“懒人经济”的发展趋势，又满足了消费者一站式购齐的消费需求和购物习惯。
无论是容和家居引入超市新业态，还是红星美凯龙、居然之家增添智能电器、智能汽车等产品，高力国际家居港、万隆汇洋更名的转型升级，都已折射出多业态的融合是家居卖场发展的重要趋势。数字商业创新增长顾问、网络社会学学者唐兴通表示，“融合”不仅是家居行业的未来，它更像是家居行业的救命稻草。“红星美凯龙、居然之家等巨头也明白，单一的家居产品和服务不再能满足消费者多元化、个性化的需求，它们正在进行的品类拓展和业态升级，实质上是一场关于如何更好地理解和满足消费者需求的‘战争’。”
伴随七鲜超市的入驻，意味着容和家居将迎来新发展。朱兆春透露，目前容和家居的融合计划已启动并有序推进，“接下来，瑞幸咖啡、火锅、美容等新门店将于近期开业，届时整个百货家居用品商场将以家具、沙发、软床、窗帘、装饰、餐饮、休闲娱乐等为核心，全方位、一站式为京城消费者带来家居生活消费的全新选择”。
北京商报记者赵述评刘小云/文并摄