如果有一块儿地，约50亩，依山或者傍水，有少量建设指标，距离城市30公里以内，交通便利驾车可达，通过我的方式，少量投资即可打造持续盈利的农旅庄园，有没有心动？请听我详细分解。
建设指标用来造房子。首先需要解决吃和住的问题，即餐厅和宿舍。餐厅不需要很大，㎡足矣，厨房空间与设备齐全，少量的餐饮在室内解决即可，大型活动可在室外临时解决。宿舍不用很多，10间足够，每间约20㎡，用来承接亲子住宿。另外需要一间大的多功能室，约㎡，可做礼堂、会议室、研学教室、阅览室、展厅等功能。
房子最好依山傍水，并且有优美的造型，符合理想中完美住所的样子，能够形成童话般的存在。
房子前有开阔的大草坪，约㎡，可做为露营、婚庆、拓展、集散打卡等场地使用。
草坪被树林环绕，树林约00㎡，冬暖夏凉，季节不同，风景各异，更重要的是，人可以舒适的停留。
树林的尽头有农场约㎡，养有多种家禽，种植多种蔬菜与农作物，足够餐厅使用。
农场旁边有池塘，可垂钓，可乘凉，品味生活，思考人生。
说完建设内容，说一下怎么运营收益。
园区的定位，是做一个自然学校。核心理念是做一个“自然成长”式的研学基地。所谓自然成长，即用最少的干预，让孩子们自愿参与，自由发挥，自然而然的收获与成长。
自然学校的客群定位，即学龄儿童与青少年，或亲子家庭。
自然学校需要有个主题，既然客群定位为学生与亲子，那主题就定为“童年童话”。让孩子的童年在童话中成长，简直如诗画一般的梦想！
确定了主题，建筑的风格就基本成形了，木屋、坡面、尖角顶。有了这样的造型，不论在里面用餐住宿，还是婚庆、会议与阅读，都会如梦境一般浪漫！
草坪两侧各一排帐篷小屋，可做轻奢露营，可做婚庆广场，可做团建活动，可做研学课堂。以木屋为主景，配合山水环境的背景，怎样都有唯美的画面。
做自然学校，还需要内容与素材，答案就在树林、农场和鱼塘里。既然是“童年童话”主题，那就用童话故事来布景吧。
选择一个或几个童话为故事线，将场景布置在树林里，或农场中，或鱼塘边，置身其中，犹如进入了童话的国度，自己就是主角，孩子们兴趣盎然，悠然沉浸其中，自由发挥，主动探索，寻找通话的轨迹。学习与成长，只是顺手偶得！
接下来说一下造价。最大的投资，肯定还是建筑。建面约㎡，单方元，投资约万。园区造景单方50的标准，3万平方投资约万。总投资为万元。
最后说一下运营方式与运营成本。
1.作为研学基地运营。
周一到周五对团体开放，以10人为一个小班，最多收10个小班，课程时间为3个小时，一天开两个课程，最多接待20个小班，即人，可提供餐饮，需提前预定。课程以自主探索为主，老师不集中讲课，课程开始前老师会统一发服装、工具包与课程攻略，课程攻略发给小组长，攻略上有详细的使用说明、体验流程与注意事项。体验过程中遇到问题，可以通过工具包里的对讲机联系到老师，老师会进行远程协助，每个课程有协助次数限制，超过三次将判定课程失败，但是会预设复活环节。课程难度系数较小，但是需要考验团队协作与分工合作能力。
周末通过预约制对亲子家庭开放，上下午各限制30个家庭可预约并参与，每天可预约两场课程，每次课程时间限制为3个小时。课程工具及流程与小班的方式类似。餐饮一样采用预约制，餐品为园区内自产食材，预约时可选择餐品种类。
周末推出一种度假式亲子课程套餐，两天一夜，每个周末仅接待10组预约的客户。包含4个课程、6餐、1宿。住宿为主题酒店式宿舍，10个不同童话主题的宿舍，实行先预约先挑选的原则。
2.婚庆场地租赁运营。
通过提前预约，可以在此举行草坪帐篷婚礼。草坪、帐篷、婚宴、舞台、礼堂、酒店、山水环境，如诗如幻的婚礼画面。
3.公司与团体团建餐饮运营。
克承接不同规模的团建餐饮，需提前预约，餐品有限供应，先到先得。
4.阅览室运营。
随着教育体制的改革，基础教育和拓展思维将会对高考产生巨大的作用，课外活动和阅读习惯无疑会对学生产生深远的影响。园区的阅览室将以年卡、月卡的形式对附近学生开放。同时以招商的形式引进团队或个人定期开展读书分享活动，促进当地学生群体的读书兴趣。
5.度假庄园运营。
在特定时段，园区将作为少数团体的度假庄园使用，同样采用预约制，同一时段最多接待6组客户，以确保体验感。
运营成本。
园区将通过科学的运营策略，实现园区以较低的运营成本进行运转。主要的人力投入为：管理人员、餐饮、农场技工、保洁、课程老师。主要的能耗投入为：农场用水用电、餐厅用水用电、园区用水用电。核算一下，一年的运营成本约70万。
运行收益。
课程按照元每人次，每天人，每年运营天计算，课程收益为万元。
婚庆按照每年50场，每场10收费，收益为60万元。
团建按照每年50场，每场元收费，收益为25万元。
度假庄园按照每年50组客户，每组客户00元的收费标准，收益为50万元。
阅览室年卡卡费为元，每年个会员，收益为15万元。
核算一下，一年的运行收益大约为万。扣除一下投资与运营成本，1年可回本不成问题。当然，这是理想状态，运营按照很高的客流量计算，投资没有考虑租地与通水电等的成本。把各种因素考虑在内的话，成本会增加，收益会降低，但是整体上可以在投入运营一年内实现收支平衡。
另外一个问题，如果在全部建成以后再开始运营，即“先投资后收益”，资金压力还是会很大。对于这个问题，实际推进过程中可以考虑“边投资边收益”的模式。即在草坪、树林、农场建设成型后即开始研学课程运营，等建筑完成后启动所有项目运营。这样提前开通了收益渠道，一方面能减少资金压力，一方面能加快收支平衡速度。
到此，我的“农旅庄园”建设与运营模式已经分解完毕。感兴趣的老板可以联系我，进行更具体的咨询策划，确保项目各个阶段的顺利推进。
最后，我是迈季可，我的工作室是“微丘设计”，欢迎联系我咨询合作！